随着南京市和玄武区城市新一轮规划开启，玄武新中心的概念应运而生。玄武新中心是政府极力打造的商务商贸、科创智慧中心，将更多的承担起商业地产开发、房地产市场发展等重任。
玄武新中心总用地面积约7.16平方公里，西至黄家圩路，北至网板路—营苑北路，南至玄武大道（现状铁路），东至玄武区区界，东北方向与栖霞区相邻，西北则与老下关交界。
2、星河集团
深圳起家的星河集团，经过30年的打拼，目前已覆盖珠三角、长三角、京津冀三大重要城市经济圈，不仅仅是开发商，更是城市的运营商。
2017年2月，星河集团竞得南京主城新玄武G101地块，以30006元/平米的楼面价击败中冶，中海，仁恒，绿城，招商等11家企业。2018年5月，星河集团以底价40.8亿再次竞得一街之隔的新玄武G16地块。
★（二）项目概况 ★
南京星河WORLD总体量约60万㎡，囊括产业、商业、住宅、教育、休闲等七大全能高端业态，由玄武G101、G16两幅地块整体规划开发。项目总投资超100亿元， 14万方产业园，17万方住宅，7.4万方商业（含自持比例约20%），另有4万方左右教育配套用地。其中17万方住宅分一、二期开发并己全售完，商业预计2023年完工。
南京因新开住宅楼盘限价（4万元）销售政策，导致一手楼盘比同地段二手房便宜的倒挂现象，所以新开盘住宅都是一抢而空，基本两三小时全部售完，认筹中签率3-4%。
★（三）项目特点 ★
南京市政府对该项目的发展，寄以厚望，要成为“科技创新的引领、产城融合的典范”，要打造成为玄武区重要的经济增长极，培育打造“以产兴城、以城促产、宜居宜业、产城融合”的全新模式，实现“两心、两园、两廊、一带”的国际化城市新格局。
2、投资体量大
本项目总投资超100亿元，要求星河集团具有极强的融资能力、多样化的融资渠道和方式，以及较高的财务管理和运作能力。
★（一）市场定位 ★
星河近年来运用“产城融投”的特色运营模式，打造全链条产业生态圈。南京星河WORLD项目正是这一模式异地复制的标杆之作。
★（二）盈利模式 ★
星河的盈利模式不是建立在物业出售上，而是作为股东其有很强的动力推进运营服务，只要服务好企业，促进企业发展，星河就有更好的投资收益，这是一个互利共赢的关系。
主要为产业发展服务收入、商业物业租售收入、资产管理收入等。
2016年，星河领创天下获得私募基金管理人资格，以星河创投为载体，针对项目范围内的高成长企业进行投资。星河在直投领域上，多个项目实现成功上市，如果计算股权增值收益，其投资收益甚至可以超过地产主业的收益。
2019年星河产业蝉联全国产业十强，运用“产城融投”的特色运营模式，打造全链条产业生态圈。南京及玄武区政府对星河的产业能力予以高度认可，通过设置产业准入的“护城河”，在保证投标价即挂牌价的前提下，确保星河顺利拿地。
★（二）产业用地与住宅用地、商业用地的大平衡 ★
本项目通过星河自身产业优势，以较优惠的价格活动产业用地、住宅用地与商业用地。通过住宅用地开发快速回笼资金，在获得利润的同时，缓解当期资金压力，形成产业项目闭环运作和短、中、长期现金流组合的良性循环。
★（三）政企合作的良性互动 ★
近年来，南京市、玄武区对优化营商环境进行了一系列部署。在本项目的推进过程中，相关政府部门与星河积极加强政企互动，切实推动解决项目实施过程中的突出问题，构建“亲”“清”政商关系，打造了政企良性互动的新局面，推动形成风雨同舟的政企关系。
本项目主要结合了南京玄武区优越的自然环境，丰厚的人文底蕴，以及南京大学院校集中的丰富的人力资源优势，以及当地政府部门的求贤若渴的服务功能，共同作用促成了产城融合项目协调发展
★（二）产业创投的新模式 ★
不同于一般的产业地产商以物业租售为主，星河产业基于对“产城融投”四要素的整合，形成了载体开发、资本投资、产城研究、产业运营4个核心板块，走出了一条“平台孵化+资本投资+运营服务+联盟支撑”的新型产业创投模式。
本项目通过政府和星河的良性互动关系，实现了产业用地与住宅用地、商业用地的大平衡，进而实现了整个项目开发中短、中、长期现金流的有机匹配和平衡。
★（四）股东与房东的双重身份 ★
经过多年发展，星河无疑已经成为一家顶级的风投机构。2016年以来，星河已持股和服务200余家初创企业，项目总估值超过160亿元。这样星河围绕着股东与房东的双重身份，实现了相辅相成，达到与企业共同成长，同时也培育了星河丰富而强大的产业资源。
